為實現公司戰略目標，幫助管理干部應對多變的市場環境，提升管理和決策能力，10月21日-22日，集團人力資源部在新大陸科技園組織開展創陸營管理干部培養——“經營智慧 鑄就卓越發展”培訓。本次培訓特邀具有資深企業經營管理實戰經驗的專家書麟、廈門MBA總裁班拓展培訓的教練朱塔豐授課，來自集團總部及各經營單位共63位管理干部參加。

丁朝杰副總裁受王晶CEO委托發表開營致辭《胸懷使命建設數字新大陸》。他表示，當前，世界之變、時代之變、產業之變正以前所未有的方式展開，也正以前所未有的姿態挑戰我們的戰略視野、戰略思維、戰略能力，我們懷抱科技創新、造福人類的企業使命，屹立在數字時代的拐點之上，開啟從優秀走向卓越的數字征程。他向大家深入分析了前所未有的戰略機遇、戰略基石和戰略挑戰，并提出系列戰略性問題激發大家的戰略思考。丁朝杰指出，建設數字新大陸是我們的時代使命，干部是戰略成功的關鍵因素，期待大家用智慧、創新、協作、責任，共商、共創、共建美好的數字新大陸。最后，他代表公司領導祝福干部同學們：心中有夢、眼中有光、承上啟下、使命必達！

朱塔豐老師以《鄭和下西洋》的故事為背景展開經營沙盤培訓，通過沙盤推演、任務分工、場景模擬、復盤總結等方式，幫助管理干部們提高經營與規劃管理能力，培養戰略執行力的PDCA意識，掌握分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、分配資源、正確決策等方法策略。

演練過程中，干部們組成7支船隊，團隊成員分別扮演船隊中使節、船長、掌柜、師爺等重要職位，通過規劃航線、采購物資、商品交易、拓展邦交國等場景一路“下西洋”。在船隊組建、航行試水和角色復盤中，干部們更加深刻地感知到清晰的戰略目標、系統的全局思考、正確的角色定位、高效的團隊協作的重要性。

在“航海探險”期間，每一支船隊都發揮出群策群力、齊心協力的團隊精神，共同應對途中多變的危機、壓力和挑戰。透過沉浸式實戰模擬，大家深刻體驗了從戰略到戰術到落地有效執行的全流程，充分認識并理解企業經營管理的思維和知識。

在航程回顧階段，船隊從全局思維、管理思維、財務思維出發，圍繞目標、計劃、資源、風險、信息、團隊等經營關鍵要素進行復盤和總結，共同反思經營成敗、解析戰略得失、梳理管理思路、分享經驗心得，在戰略目標達成路徑上不斷突破與創新，共同提高經營管理與科學決策水平。

書麟老師圍繞戰略基礎、戰略能力、戰略過程三個硬核戰略思考展開培訓。他通過具體案例分享了知名企業在戰略變革、經營模式改善、數字化轉型等方面的成功經驗，并重點講述了現代企業經營管理改善的思路、數字化轉型升級的價值與路徑、戰略執行的實踐經驗和管理技巧方法，助力管理干部拓寬戰略思考視角，樹立現代化管理理念，掌握戰略規劃到執行體系的知識，從而更好地理解和執行公司戰略。

在主題研討環節，管理干部們結合所學，就如何構建數字時代的核心競爭力、如何實現產業數字化與數字產業化融合發展、如何從各自為戰走向集群作戰等問題展開深入探討交流，進一步加深了對各公司業務板塊的了解，加強了干部之間的交流和協作關系，強化了戰略與組織的鏈接，為促進集團內業務協同共贏，增強組織凝聚力注入新力量。

通過本次培訓，有效增強了管理干部們的戰略管理能力，開闊了經營管理視野，提升了團隊協同效能，進一步加強了干部們對企業經營管理的系統認知。下一步，集團人力資源部將持續開展更多提升戰略思維、系統思維和創新思維的課程，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進公司經營管理積累更多科學方法，不斷強化提升經營能力，為集團戰略目標的實現和高質量發展打下更堅實的基礎。